Химия Украины и мира

Россия: холдинг «Фосагро» возобновил работу по давальческой схеме внутри группы

Более половины продаж комбината “Апатит” исторически приходится на другие предприятия группы “Фосагро” – «Балаковские минудобрения» (БМУ) и “Фосагро-Череповец”. В 2012 г. часть сырья (больше, чем покупали некоторые независимые потребители) поставлялась по давальческой схеме. Таким образом “Фосагро” экспериментирует с новыми видами апатитового концентрата.

В 2011 г. “Апатит” 59,4% своей продукции (4,6 млн. т) поставил на другие предприятия группы “Фосагро”: 2,7 млн. т – на “Фосагро-Череповец” и 1,9 млн. т – на БМУ. За 9 месяцев 2012 г. на череповецкую площадку было отгружено почти 1,9 млн. т апатитового концентрата, на балаковскую – около 1,4 млн. т. Всего на поставки внутри группы пришлось 56,3% продаж “Апатита” (почти 3,3 млн. т). Об этом говорится в проспекте к размещению евробондов “Фосагро”.

При этом часть апатитового концентрата заводы группы “Фосагро” в 2012 г. перерабатывали в рамках давальческой схемы: “Фосагро-Череповец” и БМУ за плату перерабатывали сырье с “Апатита”, который потом сам реализовывал произведенные минудобрения. БМУ за январь-сентябрь 2012 г. переработали по давальческой схеме 210,4 тыс. т апатитового концентрата (это 15,2% от общего объема сырья, поставленного на эту площадку), “Фосагро-Череповец” – 191,6 тыс. т (10,2%), т. е. в общей сложности 402 тыс. т. Для сравнения, россошанские “Минудобрения” за этот же период закупили 347 тыс. т апатитового концентрата, “Акрон” – 536 тыс. т.

“Фосагро” и раньше применяло давальческую схему. Так, в 2009-2010 гг. “Фосагро-Череповец” получило на переработку 303,6 тыс. т апатитового концентрата, БМУ – 889,5 тыс. т, но в 2011 г. работа по толлинговой схеме была свернута. Давальческая схема, говорится в инвестмеморандуме “Фосагро”, нужна была компании для “оптимизации денежных потоков внутри группы”. Однако, подчеркивается там же, БМУ и “Фосагро-Череповец” закупают большую часть апатитового концентрата по тем же ценам, что и сторонние внутрироссийские клиенты “Апатита”. Поэтому ни на консолидированных финансовых результатах группы, ни на ее налоговых отчислениях применение давальческой схемы никак бы не сказалось, объясняет Олег Петропавловский из БКС.

В “Фосагро” от комментариев воздержались. Но, как рассказал источник, знакомый с ситуацией, “Фосагро” в 2012 г. возобновило давальческую схему, поскольку “Апатит” отрабатывал технологию производства новых видов апатитового концентрата и нес ответственность за качество конечного продукта. Речь идет о так называемом загрубленном апатитовом концентрате (более крупного помола), который легче транспортируется. Большинство российских заводов – потребителей апатитового концентрата технологически могут перерабатывать не все виды сырья, но в ходе эксперимента “Фосагро” опробовало апатит оптимальной концентрации, который подойдет другим российским переработчикам.

В свое время компания пыталась переложить на “Еврохим” часть обязанностей по снабжению апатитом российских потребителей. “Фосагро” предлагало переработчикам покупать у “Еврохима” не подходящий им технологически апатитовый концентрат и менять его на сырье “Апатита” (самому “Фосагро” подходит сырье конкурента), но доказать пользу такой схемы для всех участников цепочки компании не удалось. (Rcc/Химия Украины, СНГ, мира)

Exit mobile version