“СИБУР” из-за осложнившейся ситуации на рынке синтетических каучуков сократил рабочий день сотрудникам трех своих предприятий, в число которых попал “Воронежсинтезкаучук” (ВСК), сообщили на предприятии. В компании отметили, что в сложившейся ситуации были разработаны меры для снижения издержек и повышения конкурентоспособности каучуковых производств при сохранении действующих мощностей. В числе этих мер оказалось сокращение рабочего времени персонала. В частности, с января 2014 г. часть работников, в основном административно-управленческого персонала и вспомогательных производств, переводится на неполную рабочую неделю, а часть – на 2/3 от заработной платы. При этом, как отметили в ВСК, изменения не коснутся сотрудников основных производств.
Основной причиной кризиса в отрасли, как пояснили в “СИБУРе”, стал слабый спрос со стороны шинных компаний и других потребителей на каучук. В ВСК отметили, что большинство российских предприятий по выпуску каучуков были созданы в советское время, затраты на производство продукции достаточно высоки. “Однако “СИБУР” как вертикально интегрированная компания имеет внутри себя всю цепочку создания стоимости, начиная от попутного нефтяного газа и заканчивая полиолефинами и каучуками, поэтому неблагоприятная рыночная конъюнктура в одном из сегментов бизнеса может быть компенсирована работой компании в целом”, – пояснили в компании, заметив, что холдинг уже имеет успешный опыт действия в ситуации неблагоприятной конъюнктуры – кризиса 2008-2009 гг.
Сложная ситуация в сегменте синтетических каучуков стала одной из причин ухудшения финансовых результатов “СИБУРа” в 2013 г. (EBITDA за 9 месяцев снизилась на 5,4% до 57 млрд. руб.), выручка в секторе упала на 20%, чистая прибыль “СИБУРа” уменьшилась на 23,8%. “Как только экономическая ситуация изменится в лучшую сторону, все процессы будут приведены в обычный режим. Компания продолжит вкладывать инвестиции в модернизацию и развитие каучуковых производств” – резюмировали в ВСК. (Abireg/Advis/Химия Украины, СНГ, мира
)