Убыточное сегодня волгоградское предприятие “Химпром” способно стать вновь привлекательным для инвесторов – таково мнение первого вице-президента ЗАО “Росхимнефть” Сергея Голубкова. Эксперт в области химических технологий рассказал, при каких условиях “Химпром” может вернуть себе лидирующие позиции на мировом рынке химической продукции.
– В чем уникальность производственных площадок “Химпрома”?
– На протяжении восьмидесяти лет специалисты нескольких поколений лучших отечественных химиков создавали уникальную площадку, обладающую огромной площадью, развитой инфраструктурой, мощной внутризаводской энергетикой, эффективно решенными вопросами очистки стоков. “Химпром” на сегодняшний день – банкрот, в нынешнем положении и в той структуре, которая им управляет, он не может эффективно работать Но промышленная площадка располагала, да и сейчас располагает прекрасным кадровым запасом высококвалифицированных специалистов младшего и среднего звена, которых сейчас в связи с закрытием “Химпрома” многие профильные предприятия стараются переманить к себе.
– Какие меры необходимо сегодня предпринять, чтобы процесс не стал необратимым?
– На мой взгляд, во-первых, необходимо выпустить на федеральном уровне постановление о сохранении производства, чтобы люди поняли, что у завода будет будущее. Руководство региона четко осознает, как необходимо поступить с “Химпромом”. Администрация области понимает: потеря такой площадки недопустима, при этом реанимировать его нельзя, следует ликвидировать. Но кадровый состав – младшее и среднее звено – необходимо во что бы то ни стало сохранить.
– Существует ли некий алгоритм действий, следуя которому возможна максимально безболезненная остановка предприятия?
– Необходимо выполнить три достаточно простых условия. Сначала следует грамотно произвести остановку производств, не допустив в процессе аварий. После чего немедленно ликвидировать производства, не подлежащие восстановлению, так как они потенциально опасны; провести дезинфекцию, чтобы устранить продукты переработки нынешнего производства. Заключительный этап – рекультивирование территории и объектов, которые не соответствуют современным технологиям, потенциально возможным на “Химпроме”.
– Как много времени это может занять?
– В России есть множество структур, способных провести эту работу в кратчайшие сроки – буквально за пару месяцев. Причем в этом можно задействовать нынешний коллектив “Химпрома”. Вследствие этого площадка несомненно привлечет инвесторов. Потенциально “Химпром” способен выпускать продукции на $5 млрд./год. Это большие деньги, все ведущие игроки на химическом рынке это прекрасно понимают. Придет время, когда за “Химпром” инвесторы будут драться.
– Строительство новой площадки на базе “Химпрома” – обязательное условие для привлечения инвесторов?
– Серьезные инвесторы никогда не придут на ту площадку, которая есть сейчас. Нынешние управленцы довели ее до ручки, все понимают, что промплощадки недопустимо держать в таком виде. Насколько “Химпрому” повезло с кадрами среднего и нижнего звена, настолько же сильно ему не повезло с управленцами
– Способен ли регион сохранить лидирующие позиции в российской химической промышленности?
– В советское время Волгоградскую область считали одним из всесоюзных лидеров химической промышленности. Сегодня регион уступает Татарстану, Сибири и Башкортостану. Однако потенциально Волгоград способен вернуть себе утраченные позиции, что обусловлено как наличием производственных площадок (“Химпром”, “Каустик”), так и наличием уникальных месторождений соли и нефти. У региона есть все предпосылки, чтобы создать конкуренцию не только другим регионам, но и зарубежным странам – Китаю, Арабским Эмиратам, которые занимают ведущие позиции на химическом рынке. (РБК/Advis/Химия Украины и мира)