Химия Украины и мира

Украина: проблемы химической и связанных с ней отраслей промышленности в 2015 году

2015 г. стал непростым для украинской промышленности и связанных с ней секторов экономики. Большинство предприятий его пережили. Но удалось ли им сохранить запас прочности?

Знаете ли вы, что веревка полиамидная 24 прядная практически уже вытеснила из употребления веревку натуральную, потому что она гораздо прочнее, не боится сырости, щелочей и кислот, ультрафиолетового излучения, она мягкая и эластичная, она растягивается, это экологически чистый материал ? Купить такую веревку вы сможете у нас.

Существенная часть промышленности Украины долгие годы ориентировалась Российскую Федерацию и страны СНГ. А многие крупные предприятия металлургии, машиностроения, энергетики и химической промышленности находились на территории восточных и южных областей – Донбасса и Приднепровья. Именно на экономику этих регионов наиболее сильное влияние оказали социально-политические события 2014-2015 гг.

Металлургия и смежные отрасли

После завершения активных боевых действий в Донецкой и Луганской областях металлургия и связанная с ней добывающая промышленность получили небольшую передышку на “зализывание ран” и адаптацию к новым социально-политическим реалиям. На не контролируемой правительством Украины территории остались три крупных действующих металлургических предприятия (Енакиевский и Донецкий метзаводы, а также Алчевский меткомбинат), несколько коксохимов и трубных заводов. А один из крупнейших в Европе коксохимических заводов – Авдеевский – оказался фактически на линии соприкосновения противоборствующих сторон. Поэтому регулярно попадал под обстрелы и более 10 раз останавливался. Благодаря установившемуся перемирию металлурги смогли остановить падение объемов производства. Однако во II полугодии на мировых рынках ускорилось падение цен на металлургическую продукцию и железную руду, что привело к убыткам даже у вертикально интегрированных компаний.

Энергетика

Более интересные и активные события происходили в энергетике, причем во всех секторах. Наиболее важная и, на первый взгляд, удачно реализованная тема – диверсификация поставок топлива. Из-за конфликта на Донбассе и охлаждения отношений с Россией Украине пришлось не просто задуматься, но и заняться практической реализацией этого процесса.

Главной потерей для отечественной энергетики стали угольные месторождения и шахты Донбасса. Большая часть из них остались на неконтролируемой территории, часть разрушена и затоплена. Удалось сохранить предприятия, находящиеся в частной собственности. Однако пути доставки угля в Украину имеют существенные ограничения. Дело в том, что половина тепловых электростанций спроектированы под использование угля антрацитовых ма-рок. Такое топливо добывается на Донбассе, в России и еще нескольких странах. Но поставки из дальнего зарубежья – наиболее дорогие. А прямые закупки дешевой продукции в РФ – финансирование экономики страны-агрес-сора. Ввоз угля, добытого на шахтах Донецкой и Луганской областей, можно считать наиболее компромиссным вариантом как с точки зрения экономики, так и политики. Ведь продавать уголь могут лишь предприятия, перерегистрированные на территории, контролируемой правительством Украины. Во многом благодаря тому, что уголь из Донбасса поехал, в домах тысяч украинцев в декабре были тепло и свет.

Похожие процессы происходили при поставках газа. Реверсные поставки природного газа с западного направления стали доминирующими в 2015 г. Благодаря этому фактору “Нафтогаз Украины” смог отказаться от прямых закупок у российского “Газпрома”. Однако, по экспертным оценкам, страна происхождения большей части “европейского газа” – Россия. В отличие от металлургии падение стоимости нефти и газа пока благоприятно сказывается на экономике нашей страны. Более того, в 2016 г. могут быть снижены ставки рентной платы для отечественных газодобывающих компаний. Это также окажет благоприятное воздействие на усиление энергонезависимости Украины.

В нефтяной и нефтеперерабатывающей сферах можно выделить смену менеджмента на предприятиях, контролируемых государством. “Укрнафта” и “Укртранснафта” долгое время входили в сферу влияния группы “Приват”. В 2015 г. эта идиллия была нарушена и, возможно, разрушена. К концу года новый генеральный директор “Укрнафты” британец Марк Роллинс сдержал обещание и выплатил дивиденды государству.

Химпром

Химическая промышленность, похоже, переживает худшие годы. При этом не факт, что все участники рынка переживут этот сложный период. Флагманы отрасли – азотные предприятия – имели длительные остановки. Часть из них не работает из-за близости к зоне АТО, еще часть – из-за нестабильной ценовой ситуации как на сырьевых рынках, так и на рынке готовой продукции.

Сложнее ситуация в титановой промышленности. Крупнейший отечественный производитель диоксида титана “Крымский титан” (сейчас ЧАО “Юкрейниан кемикал продактс”) остался в оккупированном Крыму. Большую часть года предприятие работало в нормальном режиме. Однако осенью после начала блокады полуострова возник риск, что предприятие останется без сырья, добываемого в Днепропетровской и Житомирской областях. Выход был найден путем организации морских поставок ильменита через российские порты. Однако теперь производимая в Армянске продукция, вероятнее всего, не имеет даже юридического отношения к Украине.

Планы 2016 г.

С большой долей вероятности можно предположить, что период адаптации отечественного бизнеса к новым экономическим реалиям подходит к концу. В 2016 г. активизируется борьба с низкими ценами на сырье и топливо. Тот, кто не сможет урезать затраты и повысить эффективность, окажется за бортом глобальной конкуренции.

Главный промышленный вызов по-прежнему стоит перед государством: провести большую приватизацию, обе-щанную еще на 2015 г. Основные объекты – энергогенерирующая компания “Центрэнерго” и один из флагманов химпрома ПАО “Одесский припортовый завод”. Дополнительным стимулом для развития экономики, в том числе малого и среднего бизнеса, станут государственные инвестиции в инфраструктуру. При этом частному бизнесу следует более активно работать на внешних рынках, причем не концентрироваться на чем-то одном, как это было принято до недавнего времени, а искать партнеров в разных странах и на разных континентах. Тем более, что у промышленников Украины имеется такой опыт и знания.

Альтернативный вариант развития промышленного сектора – остановить заводы и пустить их под нож. В таком случае мы точно станем крупнейшим экспортером лома, но этот статус вряд ли будет долго радовать даже владельцев вторметов. (Дело/Химия Украины и мира)

Exit mobile version