Химия Украины и мира

Беларусь: на совете концерна «Белнефтехим» обсудили ключевые проекты и проблемные вопросы

В концерне « Белнефтехим» прошло заседании совета с участием вице-премьера Владимира Семашко. В. Семашко отметил, что 2015 г. концерн завершил с хорошими результатами: “Прошлый год был чрезвычайно непростой, но “Белнефтехим” справился с трудностями и обеспечил выполнение показателей. Если бы все отрасли так сработали, то это позволило бы решить многие вопросы в экономике страны”.

ООО «Вертекс» гарантирует, что с помощью его тренингов ваша работа превратится в высокооплачиваемое хобби. Хотите убедиться ? Здесь можно перейти на сайт компании.

Концерн “Белнефтехим” в 2011-2015 гг. увеличил объем промышленного производства на 25%, сообщил председатель концерна “Белнефтехим” Игорь Ляшенко. “Программа развития концерна “Белнефтехим” в 2011-2015 гг. осуществлялась в условиях серьезных потрясений в экономике. Для сохранения конкурентоспособности нефтехимического комплекса страны активно проводились экономическая и техническая модернизация организаций, совершенствовалась си-стема отраслевого управления. Приоритетом развития организаций концерна было повышение качества и конкурентоспособности продукции и создание условий для выхода на новые перспективные рынки”, – отметил Игорь Ляшенко. Основными результатами реализации пятилетней программы стали 25%-ный рост промышленного производства при оптимальном уровне запасов готовой продукции, сбалансированный рост производительности труда и заработной платы. Нефтехимический комплекс оказал положительное влияние на структуру экономики страны, нарастив почти до 28% свою долю в объеме промпроизводства и до 46% в чистой прибыли страны, одновременно снизив удельный вес в общереспубликанских запасах до 8,1% и дебиторской задолженности до 6,5%. “На протяжении всего пятилетнего периода отрасль работала эффективно, рентабельность продаж в промышленном комплексе концерна составляла не менее 9%, росла чистая прибыль”, – акцентировал внимание Игорь Ляшенко. За счет мероприятий по снижению затрат удалось сэкономить более Br4,7 трлн., или $0,5 млрд., что позволило снизить материалоемкость производства на 10,6%, энергоемкость – на 11,6%, импортоемкость – на 11,7%. В условиях высокой волатильности нефтяного и валютного рынка концерну удалось обеспечить сбалансированность внешнеторговой деятельности. В течение 5 лет концерн увеличил положительное сальдо внешней торговли товарами в 2,4 раза (с $1,9 млрд. в 2010 г. до $4,5 млрд. в 2015 г.).

В 2011-2015 гг. на модернизацию нефтехимического комплекса Беларуси направлено около $8,9 млрд. инвестиций, сообщил Игорь Ляшенко. “В прошедшей пятилетке пущен ряд важнейших для отрасли проектов. Масштабное техническое перевооружение основных производств велось на “Белшине”, комплексную реконструкцию провели на Белорусском газоперерабатывающем заводе, модернизация затронула “Гродно Азот” и Гомельский химический завод. Благодаря проводимой модернизации Мозырский НПЗ и “Нафтан” и входят в первую десятку на постсоветском пространстве по уровню отбора светлых нефтепродуктов”, – отметил Ляшенко. Модернизация НПЗ позволила существенно расширить ассортимент и повысить качество продукции.

Так, в 2011 г. на долю высокооктановых бензинов (АИ-92, АИ-95) приходилось около 82% от общего выпуска автомобильных бензинов, в 2015 г. показатель составил 100% (выпускаются АИ-92, АИ-95, АИ-98). Выпуск дизельного топлива, соответствующего европейскому стандарту Евро-5, в 2011 г. составлял около 24% от общего объема выпуска дизельного топлива, в 2015 г. показатель находился на уровне 80%.

Реализация инвестпроектов на НПЗ позволила наладить выпуск новых видов продукции. Так, за последние годы на “Нафтане” освоен выпуск нового вида реактивного топлива Jet А1, который пользуется спросом при поставке на экспорт, в том числе для заправки “в крыло” в аэропортах стран Балтии, на Мозырском НПЗ – высокоиндексного автомобильного бензина АИ-98-К5, дизельного топлива с улучшенными низкотемпературными характеристиками ДТ-З-К5 класс “Арктика”, предназначенного для эксплуатации в холодном и арктическом климате. Кроме того, на “Нафтане” расширена линейка современных моторных масел, начат выпуск базовых масляных компонентов, освоено производство нефтяных дорожных битумов в соответствии с европейским нормативом. Среди новых видов продукции предприятий химии и нефтехимии – конструкционные стекломаты из рубленого волокна, многокруточные нити для армирования резинотехнических и полимерных изделий, новые виды шин, многослойная пленка для упаковки хлебобулочных и кондитерских изделий и др. В 2011-2015 гг. увеличены мощности по производству полиамида-6, карбамида, аммиака, азотных удобрений, комплексных удобрений, полиамидных текстурированных BCF нитей, композиционных материалов, нетканых материалов нового поколения “СпанБел” и “АкваСпан”, мягких полимерных контейнеров типа “биг-бег”, полипропиленовой упаковочной ткани.

“Модернизация “Нафтана” завершится в 2016 г., Мозырского НПЗ – в 2017 г. Это ключевые для отрасли проекты”, – сказал В. Семашко. Вице-премьер обратил внимание руководителей предприятий, что эти сроки вполне реальны, несмотря на сложные условия на внешних рынках. Вопрос модернизации НПЗ находится на личном контроле вице-премьера, штабы с его участием проводятся на предприятиях ежемесячно. “Мы видим подвижки в этих вопросах, я убежден, что все мероприятия возможно выполнить в срок”, – подчеркнул он. Владимир Семашко поручил четко придерживаться утвержденного графика работ и оперативно координировать работу строительных организаций.

Вице-премьер обратил внимание на некоторые проблемные вопросы, связанные с работой отдельных предприятий нефтехимического комплекса. Так, на совете концерна обсуждалось положение дел на “Белшине”. Семашко признал, что на работу предприятия повлияли и объективные факторы, в том числе снижение объемов производства на предприятиях в структуре Минпрома. Он призвал руководство предприятия более активно работать на внешних рынках: “Надо искать другие варианты, а не только российский рынок. Были годы, когда весомая доля экспорта приходилась на Бразилию, а сегодня этот рынок упускается. Конкуренция на рынке шин очень жесткая, спасение только в том, чтобы осваивать выпуск новых востребованных видов шин”. Вице-премьер также критически отозвался о процедуре закупки сырья для производства на “Белшине”. “Если нужно купить каучук, значит, нужно ехать в тот же Вьетнам и закупать там напрямую, без посредников”, – заключил он.

Владимир Семашко подтвердил, что правительство по-прежнему будет оказывать поддержку “ГродноАзоту”, в том числе по льготным тарифам на энергоресурсы, однако руководство предприятия должно искать резервы для повышения эффективности его работы. Подвижки в реализации проектов есть и на предприятии “Могилевхимволокно”, вице-премьер поручил держать ситуацию на этом предприятии на постоянном контроле.

“Белнефтехим” прорабатывает сценарии работы концерна с учетом колебаний стоимости нефти, сообщил зампредседателя “Белнефтехима” Виталий Павлов на заседании совета концерна. “Нынешние условия работы, которые обусловлены внешними факторами, непростые, нам нужно оперативно принимать решения для дальнейшей эффективной работы предприятий концерна. Но даже в таких сложных условиях в 2015 г. на белорусских НПЗ переработан рекордный объем нефти – 23 млн. т, Это на 3,2% больше, чем в 2014 г. На территории страны добыты 1645 тыс. т нефти – этот показатель выполнен на уровне 2014 г. В целом концерн “Белнефтехим” разрабатывает различные прогнозные модели в зависимости от стоимости барреля, которая сложилась на данный момент и которую можно ожидать в будущем”, – отметил Виталий Павлов.

По данным зампредседателя концерна, при снижении котировок на нефть практически в 2 раза концерн удержал экспорт товаров концерна в 2015 г. на уровне 74,8% к 2014 г., а находящийся в прямой зависимости от объемов экспорта показатель по соотношению экспорта товаров и объема промышленного производства – на уровне 94,2%.

Продукция организаций концерна экспортировалась в 136 стран, задание по поставкам товаров на новые перспективные рынки перевыполнено в 1,3 раза. Обеспечено положительное сальдо внешней торговли товарами в $4473 млн. При этом, несмотря на падение котировок на нефть в 2015 г. до минимального уровня $51/барр., концерну удалось увеличить экспорт товаров на 9,2% к уровню 2010 г., когда баррель стоил $78,2.

Прирост промышленного производства в целом по концерну в 2015 г. составил 1,1%. Запасы готовой продукции составили 19,5% к среднемесячному объему производства и снизились с начала 2015 г. на 1,6 процентных пункта.

Выполнены задания по рентабельности продаж в промышленности (13,3%) и по энергосбережению (-7,5%). Экономия топливно-энергетических ресурсов за 2015 г. составила 279,6 тыс. т условного топлива. Организациями концерна использованы Br20,1 трлн. инвестиций в основной капитал (106,3% к уровню 2014 г.). (belta.by/Химия Украины и мира)

Exit mobile version