Генеральный менеджер подразделения “Beauty Care” (“Косметика и средства личной гигиены”) президент “Хенкель” (Россия) Сергей Быковских и новый генеральный менеджер подразделения “Laundry & Home Care” (“Чистящие и моющие средства”) в России Томаш Дуффек обсудили стратегию развития компании, ее инвестиционную политику и основные тенденции на российском рынке потребительских товаров.
По словам Сергея Быковских, несмотря на кризисные явления в экономике, старое правило “Губная помада всегда продается” действует и сейчас. Компания наблюдает спад продаж, но он не носит критический характер. Диверсифицируя бизнес, инвестируя в производство и логистику, локализуя выпуск продукции, компания сохраняет динамику развития и основной задачей видит “подготовку к периоду роста, который неизбежно будет”. Только за последние 5 лет компания сделала инвестиций на около EUR187 млн. В течение двух последних лет осуществлены самые крупные инвестиции в предприятие компании в Перми, что позволит, помимо насыщения рынка России, охватить рынки Монголии и Казахстана. А расширение производства на заводе в Ногинске даст увеличение выпуска продукции с 20 млн. до 200 млн. единиц в год.
В связи расширением производства и девальвацией рубля относительно европейской валюты компания задумывается о возможном экспорте продукции на европейские рынки. Однако, являясь глобальной компанией, в “Хенкель” учитывают все аспекты такого решения, его влияние на бизнес компании в Европе.
Комментируя вопрос о повышении цены на продукцию в 2015 г., Сергей Быковских отметил, что повышение не сказалось на снижении конкурентных преимуществ. Высокая локализация производства (почти 100% для готовой продукции и до 50% на сырье и упаковку) явилась демпфером, который позволил сдержать высокий рост цен. Повышение цен на продукцию “Хенкель” было ниже роста цен на продукцию других компаний. Процент повышения составил 8-10%, в то время как в среднем по рынку – 15-20%.
Томаш Дуффек, отвечая на вопрос о взаимоотношениях с государственными регулирующими органами, в частности относительно проверок продукции “Роспотребнадзором”, сказал, что “Роспотребнадзор” делает важную работу, заботясь о здоровье потребителей, и компания разделяет такую позицию. “Проверки важны и бизнес не испытывал потрясений в связи с этим. В то же время со стороны государства действуют меры поддержки в виде налоговых льгот”, – прокомментировал Томаш Дуффек.
Рассматривая тенденции на рынке чистящих и моющих средств, Томаш Дуффек отметил рост продаж жидких средств для стирки. В Европе этот тренд наблюдается давно и в компании ожидают подобный рост и в России. По этому в 2014-2015 гг. компания сделала большие инвестиции в это направление. Из других трендов он подчеркнул увеличение интереса к новым форматам продукции, увеличенному объему упаковки, новым категориям товаров.
В категории “Beauty Care” (“Косметика и средства личной гигиены”) Сергей Быковских назвал несколько трендов, среди которых использование масел в продукции, гибкая фиксация в стайлинге, ухаживающие безаммиачные продукты в категории “Краски” и общее направление на натуральность косметики. Тенденцией в продажах продукции президент “Хенкель” (Россия) назвал рост доли акционных продаж. “Она ниже, чем на зрелых рынках, но неуклонно растет”, – заметил он.
Для компании “Хенкель” российский рынок сегодня является пятым среди самых крупных рынков, хотя ранее он был в тройке крупнейших. Однако российский рынок остается одним из движителей планов компании, отметили топ-менеджеры компании. (Rcc/Химия Украины и мира)