Наблюдательный совет компании “Параллель” изменил организационную структуру предприятия. В частности, в департаменте проектного управления были объединены бизнес-процессы по развитию существующих и новых направлений, по реализации инвестиционных программ и по внедрению новых IT-технологий. Здесь же продолжит работу проектный офис.
Кроме этого, в департаменте по управлению персоналом усилена функция развития персонала через создание дополнительного подразделения по развитию и обучению сотрудников. “Важными направлениями бизнеса “Параллели” остаются оптовые и розничные продажи нефтепродуктов, а также продажи нетопливных товаров через сеть мини-маркетов на АЗС. Новая огрструктура призвана обеспечить максимально интенсивное развитие этих направлений”, – говорится в сообщении.
Как отметила генеральный директор компании Елена Хилиенко, новая структура – это следствие давно назревших преобразований, которые стали необходимым условием для развития компании. “Мы создали структуру с более прозрачной и логичной моделью управления, которая полностью соответствует функциям, возложенным на каждое подразделение. Мы сделали ставку на проектный подход и развитие персонала. Это должно стать главным катализатором нашего развития на новых рынках”, – прокомментировала изменения Хилиенко. В компании также отметили, что данное решение не предполагает оптимизацию численности персонала.
На данный момент топливо под ТМ “Параллель” реализуют 63 АЗК и АЗС в Днепропетровской и Запорожской областях, а также на подконтрольной Украине части Донецкой и Луганской областей. Кроме того, “Параллель” ведет продажу нефтепродуктов в крупном и мелком опте. (oilnews.com.ua/Химия Украины и мира)