На “Русских красках” (Ярославль) есть система стандартизации управленческих процессов, которая позволяет поднять результативность. Для повышения эффективности осуществляются внедрение принципов бережливого производства (ЛИН-инструменты).
“У нас внедрена система подачи предложений по улучшениям, чтобы люди могли совершенствовать технологии на своих рабочих местах. Мы используем стратегическое планирование, проводим стратегические сессии, используя идеологию, которую применяют японцы. Есть система отбора идей внутри компании, устраиваем конкуренцию между ними. Ежегодно наши сотрудники подают примерно 5 тыс. новых предложений. Примерно 10% из них представляют ценность и позволяют получить экономический эффект. Например, в лаковом цехе 5 лет назад была подана идея, как изменить обвязку реактора, чтобы сократить потери сырья в процессе синтеза. Экономический эффект от нее составил за первый год порядка 4,5 млн. руб. А на реализацию мы потратили всего один”, – заявил генеральный директор АО “Русские краски” Валерий Абрамов. (Advis/Химия Украины и мира)