Украинский бизнес “Роснефти” в ближайшее время будет реформирован, сообщил источник, знакомый с ситуацией.
По его словам, все направления работы будут объединены в рамках единой компании, тогда как с 2012 г. деятельность разделена между 3 ключевыми компаниями: “ТНК Индастриз Украина” (крупный и мелкий опт, руководитель Геннадий Ладыженский), “Восток” (розничная сеть, руководитель Александр Савочкин), “ТНК-Украина” (представительские функции, Владимир Жмак). Кто возглавит объединенную структуру в Украине, пока неизвестно. “Скорее всего, «Линик» останется за пределами объединенной структуры и будет подчиняться напрямую Москве”, – полагает источник.
Бизнес ТНК в Украине, который отошел “Роснефти” в результате поглощения ТНК-ВР в 2012 г., на разных этапах деятельности имел разные конфигурации. С момента приобретения «Линика» в 2000 г. все активы и направления деятельности в Украине были консолидированы в рамках одной компании – “ТНК-Украина”. В середине “нулевых” после создания СП между ТНК и ВР «Линик» был выведен в прямое подчинение московскому офису, а торговый бизнес объединен в рамках компании “ТНК-ВР Коммерс”. В результате структурной реформы 2010-2011 гг. были созданы специализированные компании “ТНК Индастриз Украина” и “Восток”. Кроме того, существует еще несколько специализированных компаний – “ТНК Авиа”, “ТНК-Транс” и т. д. С учетом компаний-держателей основных фондов в орбиту украинского бизнеса “Роснефти” входят десятки компаний.
Источники на рынке считают, что возврат к консолидированной структуре позволит усилить “Роснефть” в Украине. “Опыт ТНК показывает, что единая компания более эффективна, в ней возникает меньше противоречий”, – говорит один из бывших топ-менеджеров “ТНК-ВР Коммерс”. С ним не согласен его коллега, который считает, что у нынешней структуры есть неоспоримые преимущества, в частности, легче диагностируются проблемные участки. “В 2013 г. бизнес вытащила “ТНК Индастриз”, тогда как розничная сеть теряет реализацию второй год подряд”, – отмечает собеседник.
Украинский холдинг ТНК в Украине долгое время был крупнейшим участником оптового рынка нефтепродуктов, контролируя Лисичанский НПЗ. До 2005 г. на долю компании приходилось до 30% поставок. В результате скупки активов компания также сформировала одну из крупнейших и эффективнейших сетей АЗС, насчитывающую 150 станций. В связи с сокращением переработки нефти на «Линике», остановкой завода в марте 2012 г. и переходом на импорт нефтепродуктов влияние компании на рынке уменьшилось до 5-6% поставок. Из-за усиления конкуренции и структурных преобразований сеть ТНК также утратила позиции на розничном рынке. По оценочным данным, падение наличных продаж только в 2013 г. составило более 20%. (oilnews.com.ua/Химия Украины, СНГ, мира)