Конфликт между акционерами БРСМ Андреем Бибой и экс-министром энергетики времен Виктора Януковича Эдуардом Ставицким вышел на поверхность летом 2017 г., когда и стало известно о разделении сети между бывшими партнерами еще в 2016 г. В суды были поданы иски, касающиеся прав на брэнд, а также заблокированы принадлежащие А. Бибе юрлица.
В сентябре стороны подписали мировое соглашение, казалось, все позади. Но, как выяснилось на днях, это был лишь отвлекающий маневр: в декабре 2017 г. принадлежащие А. Бибе автозаправочные станции, нефтебазы и другое имущество в один день отошли компании Э. Ставицкого. Андрей Биба поведал о нюансах “развода” и немного о планах борьбы за свой бизнес.
– Давайте сразу вернемся в 2016 г., когда сеть “БРСМ-Нафта” была разделена между акционерами – вами и Э. Ставицким. Как происходил этот процесс?
– В середине февраля 2016 г. было принято обоюдное решение разделить бизнес пополам, для этого была масса причин. Когда Ставицкий был единственным партнером, мы всегда находили понимание, споров никаких не было. Когда он отдал свою долю или, скажем так, приобрел партнеров, стало все намного сложнее.
– О ком вы сейчас говорите, кто эти партнеры?
– Это фонд FreezeOil, то есть Пиппер и Болотин (гражданин Нидерландов Ролланд Пиппер и россиянин Даниэль Болотин). Я так думаю, что инициатор и генератор всех этих идей – Болотин.
– По какому принципу происходило разделение сети?
– На тот момент было 126 комплексов, я их все знаю, потому что большую часть строил, покупал, реконструировал, это как мои дети. Я взял и разделил их на две части так, чтобы в каждом регионе было равное количество заправок. Если, например, в Одессе было 10 заправок – то по 5, если в Луцке было 4 заправки – то по 2. Чтобы совесть меня не мучила, я разделил на 2 части и говорю Ставицкому: “Даю тебе право выбора, сам определяйся, какая часть тебе больше нравится”. Но, зная его жадность, я один пакет сделал немножко лучше. Он думал 10 минут, взял эту лучшую часть и мы подписали бумаги. Мы понятийно договорились, что с 1 марта 2016 г. больше не эксплуатируем сеть совместно, договорились о сумме аренды и в апреле оформили все документы и подали на разделительный баланс к регистратору. Завершили в сентябре 2016 г. – разделили заправки и все остались довольны, без претензий.
– Из судебных документов, которые всплывали во время вашего корпоративного конфликта, следует, что при разделении бизнеса речь шла о долях в компаниях. Как это юридически происходило, кто стал новым владельцем, на кого были оформлены эти по 63 заправки с каждой стороны?
– У нас было, к примеру, 26 предприятий и 126 заправок “БРСМ Нафта”. Мы сделали разделительный баланс, то есть половину компаний взял он, половину – мы. Мы так рассчитывали, что если на одну компанию оформлено условно 15 заправок, то из них ему отходило больше половины, там 10 АЗС, тогда он берет это предприятие и нам переводит оставшиеся 5 станций, а мы с другого предприятия то же самое количество переводим ему. По моим на тот момент 63 АЗС БРСМ по Украине на все 100% собственником стал я, физическое лицо Биба Андрей Васильевич, а с той стороны единоличным собственником стала Melian Management Limited, которая на 100% принадлежит фонду FreezeOil. То есть каждый из нас остался стопроцентным собственником своих объектов.
– Кроме АЗС есть еще нефтебазы, бензовозы и прочее имущество, как вы его делили?
– Оборудование, нефтебазы, ГНС, автопарк мы совместно оценили в такую-то сумму, поторговались и 50% он, как положено, получил и подписал документы, что претензий не имеет, деньги получены. После этого все это имущество было полностью оформлено на меня.
– После разделения имущества как работала сеть “БРСМ-Нафта” – кто контролировал и отвечал за поставки топлива, продажи, кто получал операционную прибыль и делился ею с партнерами?
– Когда мы делили имущество, одно из условий со стороны Ставицкого было то, что его 63 станции я возьму в аренду. Он говорил, мол “я пойду на разделение с условием, если ты мне обещаешь, что ты заберешь их в аренду, я управлять не буду и управлять у меня не кому”. Я пообещал и взял их в аренду. Была определена фиксированная сумма ежемесячного платежа.
– Если после разделения всех все устраивало, все остались без претензий, почему тогда возник конфликт?
– За последние 2-3 года поступало много разных предложений, которые звучали приблизительно так: “Решайся, есть хорошие, реальные покупатели в России, давай продадим сеть и получим очень хорошие деньги”. Я отказался, мне это не интересно, я люблю этот бизнес и продавать не собираюсь. Но я им нужен. За свои 63 заправки они много не получат, это не работающий бизнес, это просто имущество. Тем более я бы поснимал фирменную обшивку с логотипами “БРСМ Нафта” и эти объекты стали бы не такими уж и привлекательными. Я отказался от продажи, они решили сделать это без меня.
– Летом 2017 г. мы наблюдали попытки со стороны ваших партнеров арестовать счета, корпоративные права, забрать торговую марку и так далее, но осенью, исходя из обнародованных судебных решений, вы заключили мировое соглашение и судебные тяжбы прекратили. В чем заключалось это перемирие и почему конфликт возобновился с новой силой?
– Партнеры Ставицкого и он сам переоценили свои силы и были вынуждены пойти на подписание этих мировых соглашений. Теперь я понимаю: такое развитие событий их не устроило, и они сразу же начали готовить новый план. Попытки забрать мои станции готовились еще с января, планировалось все на лето прошлого года. У сети “БРСМ Нафта” был генеральный директор Валентин Саенко и они подумали, что развитие бизнеса – это его заслуги. В январе 2017 г., когда мы боролись с системой (речь идет о противостоянии с ГФС и ГПУ), они сманивали Саенко, в марте им это удалось. Летом они внезапно решили забрать из аренды свои 63 заправки с 1 августа, хотя у нас договор был подписан на 2-3 года. По моим данным, тогда же они вели переговоры с другими сетями, объединение с “БРСМ Нафта” могло дать хороший пул, и, соответственно, их можно было бы неплохо продать. Но на 1 августа это у них не получилось, а отношения наши усложнились.
– Давайте поговорим о последних событиях. По факту все ваше имущество теперь оформлено на ООО “Имбрем Аурум Лтд”. Кто стоит за этой компанией?
– Владельцем “Имбрем Аурум Лтд” является Эдуард Ставицкий. Дело в том, что он, как бы это сказать, очень бережливый парень, коробочку никогда лишнюю не выкинет. Компанию, на которую зарегистрирован “Имбрем Аурум” – Solferino Casas S.A – мы открывали в 2015 г. совместно. Если бы он сейчас не пожалел денег и купил такую же компанию-нерезидента, мне тяжелее было бы сразу со 100%-ной уверенностью утверждать, что это именно Ставицкий. А тут я вижу, что все зарегистрировано на нашу когда-то общую компанию, печати, документы и регистрационные сведения остались у него, какие могут быть сомнения? К тому же на меня уже вышли посредники, мол, давайте договариваться. Посредники, которые пришли, подтверждают, что это их группировка.
– Вы с ними ведете переговоры?
– С теми, кто так поступил, разговаривать не вижу смысла.
– Кто был номинальным владельцем ваших станций?
– Все эти заправки, нефтебазы и прочее имущество было оформлено на компании, учредителями которых были я и моя жена.
– Как в таком случае им удалось оформить ваши заправки на себя?
– В декабре они открыли эту фирму “Имбрем Аурум Лтд” и, якобы, я со своей женой зашли в эту фирму и внесли свое имущество. А потом не пришли на собрание учредителей, его провели без нас и потом оттуда выкинули. Для этого они подделали доверенность итальянского нотариуса на некую гражданку Грузии Саломе Чапандзе, которая получила право распоряжаться нашим имуществом. Впоследствии эта грузинка передоверила это на какого-то парня из города Шахтерск на неконтролируемой территории. Парень пошел к нотариусу, а этот “черный” нотариус провел сделку на основании передоверия. Более того, у нас все заправки были в ипотеке, их нельзя переоформить, это нонсенс! На сегодняшний день итальянский нотариус подал заявление в полицию о том, что незаконно от его имени была подделана и выдана доверенность.
– По данным госреестра Минюста, с 12 января практически все компании, в которых вы непосредственно являетесь учредителем, находятся «в состоянии прекращения». Что это значит, кто принял такое решение и на основании чего?
– Они по этой поддельной доверенности, якобы от нас, подали регистратору протоколы о приостановке деятельности с дальнейшей ликвидацией, чтобы тот внес данные в реестр. Я только в онлайне видел, как одна компания ушла, вторая и так далее. Это сделано, чтобы не дать мне в случае чего использовать эти юрлица в сегодняшнем противостоянии. Так они выигрывают время, ведь мне теперь нужно регистрировать новые компании.
– На этих “замороженных” компаниях какое было имущество?
– На этих компаниях было имущество, которое они украли.
– Что сейчас происходит в операционной деятельности БРСМ в связи с декабрьскими событиями. Сейчас де-факто это не ваша собственность, но вы туда поставляете топливо, вы же сейчас оператор сети?
– Да, мы туда поставляем топливо, работаем полноценно. Все работает и будет работать, как будто бы ничего не случилось и всего этого не было. Топливо завозим, товары завозим, персоналу и клиентам разъяснили, что на самом деле случилось.
– По логике следующим шагом ваших оппонентов будет силовой захват АЗС. Вы к этому готовы?
– Конечно, с документами все намного проще, а физически отобрать имущество намного сложнее. Заправки “БРСМ Нафта” не в лесу находятся, у нас более 100 объектов в городах и на центральных улицах.
– Каким вы видите выход из сложившейся ситуации?
– План разработан, детали его я разглашать не могу. Очень надеемся, что в ближайшее время мы увидим положительные изменения в нашу сторону. Параллельно начали поступать различные предложения, как говориться, “порешать”. Но я для себя принял решение идти исключительно законным путем.
Редакция Enkorr готова предоставить слово второй стороне конфликта, продолжает следить за развитием событий вокруг “БРСМ Нафты” и будет информировать о происходящем. (enkorr.com.ua/Химия Украины и мира)